Procoin Soluciones

 

Experiencia

En organización:


·  Adecuación del organigrama con funciones y responsabilidades.
·  Dimensionamiento de la estructura.
·  Unidades autónomas de fabricación, células de trabajo.
·  Sistemas de gestión y control.
·  Cuadro de mando, indicadores de gestión, KPI.
·  Reorganizaciones.


En metodología:

·  Mejora continua.
·  Herramientas de mejora: Kaizen, 6Sigma, Lean Manufacturing, 5S.
·  Mejoras a nivel multifuncional y multidepartamental.
·  Eficiencia, control y eliminación del despilfarro.
·  Focalización en la reducción de costes y mejora de la calidad.

·  Brainstorming.


En procesos:


·  Eficiencia, flexibilidad, sistematización.
·  Técnicas de cambio rápido, SMED.
·  Lay-out, optimización de flujos de materiales y productos.
·  Control y reducción de mermas.
·  Reingenierías, reubicaciones,
·  Nuevas instalaciones.


En Recursos Humanos:


·  Motivación y participación del personal, involucración en los objetivos y resultados.
·  Creación, formación, dinamización y mantenimiento de equipos.
·  Grupos de trabajo, multifuncionales, multidepartamentales, task-force.
·  Formación en conceptos industriales y herramientas de mejora de la Calidad.
·  Coaching operativo.
 


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