Orientación

Estrategia y asesoramiento al primer nivel ejecutivo, en la gestión y toma de decisiones.
Eficiencia de las Operaciones: costes, calidad, productividad, time to market, flexibilidad, orden, etc.
Organización, reorganización, cambios de estrategia interna.
Normas ISO, implantación del sistema de calidad y soporte en la certificación.
Formación, motivación, adaptación del personal, coaching operativo, etc.
Externalización de los servicios, outsourcing, aprovisionamientos, compras, recursos, etc.
Selección de proveedores y materiales a nivel nacional e internacional. (Especialmente en China).
Reubicaciones, cambios, ampliaciones o creación de nuevas instalaciones.
Trabajos temporales de coordinación y seguimiento de proyectos.
Etc.

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