Algunos ejemplos de realizaciones
Formación, divulgación.
Conferencia realizada en el CTUG de Granollers.
Tema: "Deslocalización, problema u oportunidad" una revisión de cómo hacer más competitivas nuestras empresas para luchar con las máximas ventajas contra la deslocalización y la competencia de paises emergentes.
Posibilidades, métodos, herramientas, etc.
Reducción de costes
La empresa que ya producía en China este tipo de aparato de electrónica de consumo, tenía los costes demasiado altos y la falta de margen comercial hacía que la familia de productos ya no fuera competitivo en el mercado y por lo tanto se planteaba dejar de producir y venderlos con el consiguiente descenso de la facturación.
Después de analizar los costes globales del producto, se tomó la decisión de cambiar de proveedor y, al finalizar el proyecto, se había conseguido un proveedor muy competitivo y de alta calidad con una reducción de los costes del 20% lo que permitió que el producto fuera nuevamente rentable.
Indicadores de procesos clave (kpi), de producción, cuadros de mando (bsc), etc.
En este caso, debido a la alta velocidad de producción de las líneas, hacía falta un sistema indicador de las líneas de producción en tiempo real.
Los datos de producción y calidad debían poderse consultar en tiempo real ya que era la única manera de poder reaccionar a tiempo y reconducir los defectos o la producción si había alguna pérdida.
Se instaló un sistema de información en tiempo real, visible desde toda la planta, que además hacía aparecer una alarma en el PC de la dirección, si se sobrepasaba un determinado nivel de pérdida o de defectuosidad.
Reingenierías, aprovechamiento del espacio, etc.
Reingenierías, movimientos de procesos productivos, reinstalaciones, reubicaciones, aprovechamiento del espacio, subcontratación de servicios, etc. con resultados conseguidos del orden del 40% de mejora.